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视界新篇：牡丹电视拓荒，产业协同发展

20世纪六七十年代，南京、天津、上海等地的老牌无线电厂纷纷进军电视领域，北京无线电厂也不甘落后。早在1960年代，工厂便开始进行电视技术储备；1970年5月正式成立电视机试制车间。1971年秋，成功研制出40厘米晶体管-电子管混合式电视机样机。1974年，当9英寸电视机在全国尚未普及时，北无厂已率先试制成功16英寸4031型黑白电视机，当年生产59台——这一尺寸突破意味着显像管、偏转线圈、高压稳定等配套技术均需同步攻关，足见其研发功底。

图13 牡丹首款16英寸黑白电视机4031型电视

1975年初，根据上级指示，北京无线电厂将电视机车间及全部设备、相关人员整体划归新成立的北京电视机厂，产品继续沿用“牡丹”品牌（两者商标略有区别，见图14）。这次划转并非简单的“切一块”，而是以原北无厂电视机车间为核心班底，联合京立元件厂等单位共同组建。换言之，北京电视机厂的技术骨干和生产经验直接承袭自北无厂多年的探索积累。正是凭借这批成建制转移的人才、工艺和管理规范，北京电视机厂成立后仅一年便成功投产第一批9英寸黑白电视机，起步速度远超一般新建企业。

 图14  上图和中左为牡丹电视机商标，下图和中右为牡丹半导体收音机商标

此次调整虽然使北京无线电厂脱离电视机主机生产主线，却从更高层面奠定了北京电视机产业的基础。这种“母厂裂变”式的产业组织模式，体现了北无厂在首都电子工业布局中的担当——它将自己培育的技术、人才和生产能力完整地“移植”给专业电视机厂，成为名副其实的“摇篮”。

此后，“牡丹”电视在八九十年代成长为全国性驰名品牌，与天津“北京牌”、南京“熊猫”、上海“金星”并称国产电视“四大品牌”。鼎盛时期，牡丹电视机厂年产量达70万台，职工超8000人，产品曾获国家质量金质奖章。若没有北京无线电厂先行一步的技术储备和毫无保留的成建制划转，就没有后来“牡丹”电视的辉煌。北京无线电厂既是“牡丹”品牌的发源地，也是北京电视机产业当之无愧的奠基者。

关于更多牡丹电视机的内容，请参考【传媒史话】国色天香话牡丹

05

为国铸器：军工与航天领域的贡献

 在民用产品实现全面突破的同时，北京无线电厂始终秉持“军民结合、寓军于民”的初心，将民用领域积累的晶体管技术、精密加工经验反哺国防建设。上世纪六七十年代，北无先后承担了我国第一台全晶体管化炮瞄雷达和卫星发射场核心设备的研制任务，在共和国军工与航天史上写下了浓墨重彩的一笔。

（一）晶体管860炮瞄雷达：从电子管到晶体管的跨越

1968年，中央军委决定研制全晶体管化炮瞄雷达。北无厂作为军工动员单位，与四机部等单位联合承担860雷达的研制生产任务。新型雷达要求实现“体积小、重量轻、作用距离远、跟踪精度高”，对以民用产品为主业的北无是一次严峻考验。北无迅速组建攻关团队，技术人员与工人联手攻克了波导管精密加工、机械传动等技术难题，其性能质量“大大超出了有关院所提出的设计要求”。此后12年间，北无累计生产860雷达35部，成为我国自行设计的第一个半导体化双波段炮瞄雷达，并培养了一支专业化的军工技术队伍。

 图15 晶体管860炮瞄雷达和其生产研发过程照片

 （二）“705”任务：托举卫星升空的无名基石

1970年，北无接受航天部“705”任务，为卫星发射场研制6台大型多信道磁记录装备，用于火箭发射的关键数据记录。多信道高精度磁头、张力自动控制系统等核心部件均为首次接触。正值“文革”期间，技术人员克服困难，昼夜加班，凭借智慧和双手完成高精度磁头加工，保证了设备按时交付。北无人亲手制造的磁记录仪，守护了火箭发射的每一个关键指令，在共和国航天事业中留下了无名英雄的奋斗印记。

06

时代浪潮：改革转型，从国民品牌到焕新前行

（一）八十年代巅峰：“牡丹”收音机与录音机的黄金时代

进入八十年代，“牡丹”品牌迎来了全面绽放的黄金时期。1981年9月，在全国第四个质量月活动中，“牡丹”6410型便携式收音机荣获国家质量银质奖——这是当时国家电子产品的最高荣誉，也是我国便携式收音机中第一个获此殊荣的产品。同年，该机创优管理小组被评为“电子工业部优秀质量管理小组”。

 图16 左上为牡丹6410便携式收音机，右上左下为其获奖证书，右下为6410说明书

在录音机领域，北无同样成果斐然。1983年，“牡丹”SL-2系列四喇叭立体声收录机投放市场，该产品采用中、短、调频三个波段设计，一经面世便供不应求，连续多年保持强劲销售势头。1986年3月，该产品经国家商检局检验合格，首次出口非洲，成为北无首款出口的收录机产品。1984年，时任电子工业部部长江泽民陪同相关领导参观全国电子工业北京产品展览会时，手持“牡丹”SL-2收录机的照片被刊登出来，成为“牡丹”品牌高光时刻的历史见证。

 图17 江泽民同志参观牡丹音响产品和牡丹SL-2系列收录音机

（二）市场化转型：从“生产型”到“经营型”

随着改革开放大幕拉开，计划经济时代的统购统销模式逐步瓦解。1981年，北无对沿用二十余年的供销科进行全面调整，大幅扩充销售团队，到1982年，销售科已成为全厂规模最大的科室，团队成员被自豪地称为“一百单八将”。业务员们奔走全国，深耕“三北地区”核心市场，更在上海淮海路举办牡丹产品展销会，打响了品牌全国化的关键一战。工厂在深圳设立“三联公司”打造前沿市场窗口，每年举办两届全国销售订货会，同步从日本引进先进装饰件生产线，革新生产工艺。

 图18 牡丹收录音机火爆的销售场面

与此同时，北无迈出了对外开放的关键一步。1985年，经过长达八年的接触与谈判，北无与荷兰飞利浦公司、中国电子进出口北京分公司正式签署协议，成立北京飞利浦有限公司。这是北京市电子行业改革开放后的第一家中外合资企业，标志着北无从对标国际先进技术，正式迈入与国际电子巨头同台合作的全新阶段。

 图19 20世纪90年代的北京飞利浦公司北洼路厂区

（三）多元探索：改革转型开新局

80年代末，随着国际电子品牌加速进入中国市场，北无主动拥抱变革。1988年，经上级批准，北无在厂区内先后成立三家集体所有制企业，核心团队大多来自北无内部，工厂给予全方位政策扶持。其中，北京海淀牡丹电子工程公司聚焦饭店音响工程设计施工，短时间内便在细分行业做到全国领先。至此，厂区内形成了国有企业为主体、中外合资企业及集体所有制企业多元共存的格局，成为国企改革探索中的鲜活样本。

进入90年代，面对市场激烈竞争和长期积累的历史包袱，北无一度濒临亏损。企业实行“划小核算单位”的分厂制改革，盘活土地资源，与摩托罗拉合作开发写字楼项目，逐步走出低谷。1998年5月8日，由北无作为主要投资方，联合北京国联科技公司和职工持股会，共同组建北京益泰电子集团有限责任公司，标志着企业完成向现代企业制度的转型。

 图20 与摩托罗拉的合作和转型后的益泰电子集团昌平科技园基地

（四）益泰新篇：科技与服务，续写辉煌

益泰集团将主业定位为“科技与服务”，重点发展建筑智能化系统集成、计算机系统集成及数字视听产品。“益泰”之名源于英文ether（以太）的谐音——以太是宇宙中传播光与电磁波的粒子，既契合电子行业属性，又取“益于民众、国泰民安”的中国传统吉祥寓意。企业先后承建了北京奥运会主场馆“鸟巢”的系统集成、国务院新闻发布厅发言系统等国家级重点项目。

图21 益泰集团的荣誉和广电数字化前端产品

2015年，北京电子控股有限责任公司（北京电控）完成全资控股，益泰成为北京电控直接持股100%的二级企业。2018年，北京电控整合信息服务板块，将益泰集团、牡丹集团、北电科林共同组建为“北京电控信息服务产业平台”，益泰为该平台主要建设单位。

近年来该平台进一步聚焦数字智能产业，实施“DT+”战略，深耕信创与数据服务。2025年成为国家知识产权运营公共服务平台运营机构，承担国家级知识产权数据底座建设；2026年在中关村论坛发布国家知识产权运营生态体系，并启动“一城一链”专利转化对接活动，与新华三集团等签订战略合作协议。公司业务范围新增人工智能行业应用系统集成服务。

今天的益泰集团（北京电控信息服务产业平台）以数据和人工智能技术为核心，致力于成为行业领先的软件和数据服务商，续写着“牡丹”品牌背后的国企转型新篇章。

 图22 益泰当下的发展和北京电控平台最新的成果展示

07

结语

从东四南大街117号的公私合营广播器材厂，到北洼路4号的北京无线电厂，再到今日的益泰集团与北京电控信息服务产业平台，这条跨越七十余年的发展轨迹，既是一部企业从手工作坊迈向现代化生产的成长史，也是一代代北无人“为国争光、精益求精”精神薪火相传的见证。从矿石收音机到晶体管收音机，从黑白电视机到炮瞄雷达与航天磁记录仪，从市场化改制到数字智能服务——“牡丹”品牌所承载的，不只是几代人的集体记忆，更是一个老牌国企在时代浪潮中不断自我革新、服务国家的初心与担当。花有重开日，人无再少年；而企业之精神，却能在传承与创新中，绽放出新的国色天香。

指导|沈方 张太利

撰稿|张涵烁 汪婧辉

编辑|肖 雪 高丁丁 蔡青源

责编|周雪梅

编审|牛慧清